bcp 中小企業 コロナ 6

3. 4. 近年、大規模な自然災害が全国各地で頻発しています。こうした自然災害は、個々の事業者の経営だけでなく、我が国のサプライチェーン全体にも大きな影響を及ぼすおそれがあります。 このため、中小企業庁は、中小企業の自然災害に対する事前対策(防災・減災対策)を促進するため、第198回通常国会に「中小企業の事業活動の継続に資するための中小企業等経営強化法等の一部を改正する法律(以下、中小企業強靱化法という)」を提出し、国会審議を経て、令和元年5月29日に成立、7月16日に施行されまし … 新型コロナウイルスの感染拡大で注目されるのが、感染症対策としてのbcpです。ウィズコロナ時代を生き抜くための感染症拡大を想定したbcpのポイントについて解説します。 従業員の状況を随時把握する 毎日頑張るあなたに花束を!本格ファンタジーRPG「ドラゴンアウェイクン」で、花束を集めて豪華報酬と交... 声優の【坂巻学・木島隆一・大野智敬】の3人がBARレモン・ハートにて11月29日(日)にZOOM配信イベント... 【世界初】タガメを使用したクラフトジン「First Essence Tagame Gin」が発売開始。, 内木志カレンダーブック2021」が11月21日(土)に発売。着物、浴衣、そして箱根の温泉で魅せた素顔が満載!. 近年、企業経営でbcp(事業継続計画)策定の重要性が高まっています。自然災害や新型コロナウイルスのような感染症などの緊急事態が発生したら、どのような計画に基づき、事業継続を目指せばいいでしょうか。架空の料亭「月乃亭」を舞台に解説します。 従業員に適切な予防方法を周知する bcp自体の説明は既存の標準テキストを使用してください 初めてbcm/bcpを構築する組織の人には:地震など他のハ ザードでも新型コロナウィルスでも、大枠の文書(目次)構成は 同じ 地震など特定ハザードに特化したbcm/bcpを持っている組織 新型コロナウイルスのさらなる拡大が懸念される中、全ての人が最大限の対応を行いたいはずです。 未知の存在である新型コロナウイルスに対し、企業の担当者がとるべき対応を解説します。 【フジテレビ】11月14日「埼玉県民の日」にフジテレビからニュースをお届け。 フジテレビショップ「フ... 「在庫速報.com」、PlayStation®5(PS5™)在庫の最安値検索に対応, 「にじさんじ秋満喫ボイス2020」「にじさんじ冬支度ボイス」11月20日(金)18時より同時販売決定!. 【第3波に向けた究極のウイルス対策!】医療用レベル(ナノレベル)の捕集力・日本製・持続抗菌・消臭・... 【大好評!】国際基準の高品質「日本品質マスク」新年特別パッケージが1箱(50枚)777円(税込)のラッキー... 3層不織布マスク【一箱300円(税別)】【1カートン50箱から販売開始】白色 一箱50枚入りを即納にて販売... 「俺ガイル完」Blu-ray&DVD第3巻 特典小説のあらすじ公開や、イベントチケット優先販売申込券封入決定... 中居正広、劇団ひとり、古市憲寿による話題の絵本『♪ピンポンパンポンプー』が発売前に10万部突破!. 東京都多摩市で「サプライズ花火」の打ち上げを11月7日(土)に実施!! 2020年版 中小企業白書・小規模企業白書 ~新型コロナウイルス関連部分~ 令和2年4月 中小企業庁 ※4月1日時点での情報を基に作成したもの。 ‚邽‚ß‚Ì‚¨”Y‚Ý‰ðŒˆW`(•½¬26”N3ŒŽ), ÐŠQ‘ΉžŽ–—á‚©‚ç‚Ý‚éƒ|ƒCƒ“ƒg`’†¬Šé‹Æ‚ª‹Ù‹}Ž–‘Ԃ𐶂«”²‚­‚½‚߂Ɂ`(•½¬23”N6ŒŽ), BCPô’è‚Ì‚½‚߂̃qƒ“ƒg`’†¬Šé‹Æ‚ª‹Ù‹}Ž–‘Ԃ𐶂«”²‚­‚½‚߂Ɂ`(•½¬21”N3ŒŽ), ’†¬Šé‹ÆBCP‚̍ô’è‘£i‚ÉŒü‚¯‚ā`’†¬Šé‹Æ‚ª‹Ù‹}Ž–‘Ԃ𐶂«”²‚­‚½‚߂Ɂ`(•½¬24”N11ŒŽ), ’†¬Šé‹ÆBCPiŽ–‹ÆŒp‘±Œv‰æjƒKƒCƒh`‹Ù‹}Ž–‘Ԃ𐶂«”²‚­‚½‚߂Ɂ`(•½¬20”N3ŒŽ), ‘g‡Œü‚¯BCPô’è‰^—pƒnƒ“ƒhƒuƒbƒN(•½¬25”N3ŒŽ), ’†¬Šé‹ÆE’†¬Šé‹ÆŽx‰‡‹@ŠÖ‚É‚¨‚¯‚éÐŠQ‘ΉžEBCPŽ–—áW(“Œ“ú–{•Ò)(•½¬26”N3ŒŽ), ’†¬Šé‹ÆE’†¬Šé‹ÆŽx‰‡‹@ŠÖ‚É‚¨‚¯‚éÐŠQ‘ΉžEBCPŽ–—áW(¼“ú–{•Ò)(•½¬25”N3ŒŽ). また、多摩センター駅前が約40万... 「#元気いただきますプロジェクト」に「社会貢献型通販モール:WakeAi」が参加、送料無料商品の販売を開始. 微熱がある、咳が出るといった従業員に対しては、自宅待機やリモート勤務の対応をすることで、社内での拡散も防止することができるでしょう。, ただし、企業の規模によっては、日々従業員の状況を確認し、集計しようとするとそれだけで膨大な時間がかかります。 2. 〒141-0031 東京都品川区西五反田二丁目27番3号 但し、新型コロナウイルスに関する情報は、非常に流動的ですので注意が必要です。今後、感染の拡大状況や、新型コロナウイルスの研究が進めば、今日得た情報が明日には撤回されるような状況も十分に想定されます。, 随時情報発信を行っている機関を把握し、企業の担当者内で情報を共有しておくことが、企業としての対応を考える上で必要不可欠だと言えるでしょう。, 企業の担当者は、社内の状況を客観的に判断し、状況に合った対応を行うことが求められます。, 判断軸として、先に解説した新型コロナウイルスに関する情報収拾の他に、社内の状況を把握することは、万一従業員の中に感染者が発生した場合に速やかな対応を可能にするために不可欠です。, 過度に不安を煽らず、適切な予防方法を案内しましょう。WHO(世界保健機関)が一般向けに案内している、感染症予防方法についてご紹介します。, 見た目にはわからなくとも、流水と石鹸で、あるいはアルコール消毒で手を清潔保つことが重要です。, また、目を擦ったり、素手でものを食べる際は特に、粘膜に直接触れることになるため注意しましょう。, 2020年2月現在、マスクの需要増大により店頭でマスクが手に入らないという方も少なくないかもしれません。 2016年で一番美味しい非常食が決定!第一回「日本災害食大賞」レポート【防災EXPO2016】, 【平和ボケに喝!70%の確率で被災】ホントに必要な事業継続のリスクアセスメントとは, 【オフィスの火災対策】火事が起きたらどうする?防災管理者の選出方法から義務、役割に迫る, コロナウイルスに関する解説及び中国湖北省武漢市等で報告されている新型コロナウイルス関連肺炎に関連する情報, クルーズ船「ダイヤモンド・プリンセス号」において感染が確認されなかった「濃厚接触者」が下船, 新型コロナウイルス感染症対策本部で、首相が全国の小中学校と高校、特別支援学校に臨時休校を要請する考えを表明, 国際オリンピック委員会(IOC)と東京2020組織委員会が、東京2020大会の延期を発表, 東京・神奈川・埼玉・千葉・大阪・兵庫・福岡の7都道府県に対し「緊急事態宣言」(5月6日まで), 緊急事態宣言、東京、神奈川、千葉、埼玉、大阪、京都、兵庫、北海道を除く39県で解除, 「全ての人々が可能な最高の健康水準に到達すること」を目的として設立された国連の専門機関のページです。. 一斉配信機能や自動集計の機能を備えた専用システムがあれば、瞬時に状況の把握が可能です。, 例えば、トヨクモの安否確認サービス2は、災害時に連動した自動送信が可能なシステムですが、無制限に手動送信を送ることができ、設問も無制限に作成することが可能です。集計結果も自動集計され、特定の回答者を抽出して更に指示を出したり、状況に応じてチャット機能も利用することが可能です。, 新型コロナウイルスに関する活用事例ページも作成されているので、対応にお困りの企業の担当者は、ぜひ参考にしてみてください。, 特に、湖北省への渡航歴がある従業員に対する対応については企業担当者は詳細に把握し、適切な対応を行う必要が求められます。, 厚生労働省のHPには、企業向けの新型コロナウイルスに関するQ&Aが掲載されています。, 2月11日時点での情報では、「新型コロナウイルス感染症に対して、事業者が健康管理を実施する必要はありません。」と掲載されています。しかしながら、新型コロナウイルス感染症の疑いがある従業員に対して、休業手当の対応などは理解しておく必要があるでしょう。, 新型コロナウイルス感染症については、これまで水際での対策、まん延防止、医療の提供等を講じてきていますが、国内においては、すでに感染経路の不明な患者の増加している地域が散発的に発生しており、引き続き、持ちこたえているものの、一部の地域で感染拡大が見られ、今後、地域において、感染源が分からない患者数が継続的に増加し、こうした地域が全国に拡大すれば、どこかの地域を発端として、爆発的な感染拡大を伴う大規模な流行につながりかねない状況にあります。さらに、世界的に患者数と死亡者数の急激な増加が見られ、国内で発見される輸入症例も増加しています。, 感染の流行を早期に終息させるためには、クラスター(集団)が次のクラスター(集団)を生み出すことを防止することが極めて重要であり、徹底した対策を講じていく必要があります。, 国内外を問わず新型コロナウイルスの拡大が進行し、緊急事態宣言の発令を目下に控えた中、企業がとるべき対応として、例年流行する「インフルエンザ」などと同様に、社員に対して感染症対策を徹底周知することに加え、最悪の事態を想定しての対応を考えることが必要です。, 上記をしっかりと理解し社内に周知した上で、今後の状況に応じて柔軟に対応を行うことが必要です。, 具体的には、出社時刻を通勤ラッシュの時間帯からずらす、リモートワークを導入する、業務時間内外問わず、人混みは可能な限り避けるようにする、といった対応が考えられます。併せて、取引先企業などの対応をヒアリングし、業務の進行に支障が生じないかも、随時確認しておくと安心です。, また、新型コロナウイルスの蔓延を受けて、企業が行える対応を支援すべく、システム会社が様々な有料システムを無料提供する動きが広がっています。48種類の無料提供システムを一挙解説した記事も公開しているので、是非ご覧ください。, 全国的な緊急事態宣言が解除され、残る首都圏近郊でも5月末の解除に向けて調整が進められています。, 在宅勤務や営業時間短縮などのイレギュラー対応にも終息の兆しがみられますが、今回の事態を受けて、対応に課題を感じた方も少なくないかもしれません。終息後、「喉元過ぎれば熱さを忘れる」では意味がありませんので、そのような方はぜひBCPの作成・見直しをご検討ください。, BCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)とは、企業が緊急事態に遭遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期復旧を可能とするために、平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続のための方法、手段などを取り決めておく計画のことです。, 5. 事業ダメージを最小限に抑えるための対応策, 2019年12月初旬、中国湖北省武漢市で発生しいた新型コロナウイルス は日に日に拡大をみせ、1月30日(日本時間1月31日)、WHO(世界保健機構)が「緊急事態宣言」を発表しました。, 2月上旬、WHOのグローバル危機準備担当局長であるシルビー・ブリアン医師は、新型コロナウイルスに関する記者会見で、警戒レベルが最高度の世界的大流行を意味する「パンデミック」ではなく、根拠のない情報が大量に拡散する「インフォデミック」が起きていると指摘していましたが、3月11日、世界保健機関(WHO)のテドロス事務局長は新型コロナウイルスはパンデミック(世界的な大流行)となったと宣言しました。, 3月11日時点で、中国以外の感染例が13倍に増加し、全世界の感染者は12万人超、死者は4300人を超えたとのことです。, 国内でも、連日新型コロナウイルスに関するニュースが取り上げられ、4月6日には安倍晋三首相から、緊急事態宣言に踏み切る意向が発表され、翌7日の夜、緊急事態宣言が行われました。, 全ての人が、新型コロナウイルスの感染を防ぐため、最大限の対応を行いたいはずです。しかし残念ながら、新型コロナウイルスはまだまだ未知の存在でもあります。, 遠くに東京での感染者が日に日に増大し、経路不明の感染の感染が増える状況下で、企業の担当者はどのような対応を行うべきでしょうか。, 本ページでは、新型コロナウイルスの特性自体の解説ではなく、企業の担当者がとるべき対応について、まず起こすべき行動と、考えるべきBCPについてを解説します。, 企業の担当者は、WHOや政府機関など、信頼できるメディアが発する情報をキャッチし、柔軟な対応をとることが求められます。 Raspberry Pi 4を組み込んだキーボード型のパソコン「Raspberry Pi 400」が登場。スイッチサイエンスに... 【焼肉きんぐ】「Go To Eatキャンペーン」のオンライン予約を2020年10月19日(月)より受付開始, 事業継続計画(BCP)の策定状況において、「策定している」と回答した企業は16.6%(前年度比1.6ポイント増)となった。「現在、策定中」(9.7%)、「策定を検討している」(26.6%)もそれぞれ増加し調査開始以降で最も高くなり、BCPの策定に対する意識は高まっている。一方で、大企業は30.8%、中小企業は13.6%となり企業規模で大きく差が表れている, BCP策定の効果について、既に策定している企業では「従業員のリスクに対する意識が向上した」が57.4%でトップとなり、「事業の優先順位が明確になった」(37.7%)、「業務の定型化・マニュアル化が進んだ」(35.5%)が続いた。また、BCPの策定が株主からの信頼獲得や国からの補助金の加点材料につながったという意見もみられた, BCPを策定していない理由は、「策定に必要なスキル・ノウハウがない」(41.9%)がトップ。「策定する人材を確保できない」(28.7%)、「書類作りでおわってしまい、実践的に使える計画にすることが難しい」(28.6%)など、前年と同様の理由が上位となった。特に中小企業からは、BCPの必要性を感じながらも策定に難しさを感じているという声が多くあがっている, 今回の新型コロナウイルスにともない企業活動が大幅に制約されたことによる危機感を契機として、今後は企業をはじめとしたさまざまな組織においてBCPの策定が従来以上に進むものと見込まれる. 一方で、大企業は30.8%、中小企業は13.6%となり企業規模で大きく差が表れている 2 BCPを『策定意向あり』とする企業のうち、事業継続が困難になると想定するリスクでは、「自然災害」(70.9%)が … もちろん頻繁に咳き込むような場合、マスクは有効的ですが、咳エチケット=必ずしも「マスクを着用しなければいけない」というわけでありません。 信頼できるメディアから 随時情報収集を行う 2020年に入ってから日本でも感染が拡大し、未だ収束の見込みが立っていない新型コロナウイルス感染症。人の移動や出社が制限されたことから、業務の稼働体制に影響が出た企業は少なくありません。世界的に感染症が広がる事態は今後も起きる可能性があり、その規模も予測が困難です。そんな感染症の危機に強い会社を作るために有効なのが、事業継続計画=BCPです。新型コロナウイルス感染症のピークが去ってからも重要な感染症を想定したBCPについて、そのポイントを解説します。, BCP(Business Continuity Plan =事業継続計画)とは、自然災害や感染症などが起きた際に備えて、企業の事業運営方針や対応体制などをあらかじめ取りまとめた計画のこと。緊急事態に陥ったケースにおいて、損害を最小限にとどめながら、重要な事業の継続や早期復旧を実現することを目的としています。, 日本でも本格的に感染が拡大した新型コロナウイルス感染症の問題は、さらに長期化するとみられています。対策が必要な事態が長引く中でも企業が事業を継続していくため、また今後も起こりえる感染症のリスクに備えるために、自然災害とは異なる感染症対策に適したBCPの整備が急がれています。, 人々の生活や健康だけでなく、経済にも深刻なダメージを与えている新型コロナウイルス感染症。ワクチンや薬の開発は進められていますが、完全な収束までは時間がかかると見られています。発生直後から復旧を目指す自然災害とは異なり、企業にとっては、数ヵ月から年単位での長いスパンでの計画や、感染症ならではの対応が求められます。その対策や、経営に及ぼすリスクの主な特徴は次のとおりです。, 地震などの自然災害の場合は、規模が同程度の過去の事例から、被害を受ける期間の予測がある程度は可能です。一方で、新型コロナウイルス感染症などの感染症は、影響期間の予測が難しいのが特徴。また、ワクチンや薬がまだない感染症の被害が広範囲に及んでいる場合は、影響を受ける期間が長引く可能性があります。, 被害エリアが広いのも感染症の特徴です。地震や台風などの自然災害は、広範囲で起こるケースもありますが、日本全体や全世界で一斉に起こることはなく局所的です。そのため、被害を受けていない場所で操業することも可能ですが、感染症は影響が全国や世界中に及ぶため、代替施設での稼働や、代替サプライヤーの確保も難しくなります。, 自然災害の場合は、できるだけ早い災害からの復旧と、事業を元の状態に戻すことが求められます。その点、感染症の場合は被害が長期間に及ぶ可能性が高いため、復旧よりも、どのレベルで事業を継続していくかを決定することが重視されます。従業員や取引先への感染リスクや社会的責任、また経営的な側面を勘案した上での事業継続レベルの判断が重要です。, 建物や設備、社会インフラが損なわれる自然災害の被害に対して、感染症の場合は、主な被害が人的資源に及びます。従業員や取引先の人の健康が害されるリスクがあるほか、出社や働き方が制限されることで人材が不足するという事態も発生します。労働力不足のために、対応できる業務の範囲が狭まる可能性があります。, では、感染症の被害を最小限にとどめるためには、どんな点を意識すれば良いのでしょうか。BCP策定のポイントをお伝えします。, 早期の普及が最優先される自然災害向けのBCPとは異なり、感染症を想定したBCPでは、継続する事業や、縮小する事業を選定することが重要です。中核事業を定めた上で、感染症発生時に中核事業とその他の事業をどのくらいのレベルで継続させていくのか、決めておく必要があります。, 経済産業省が2009年に定めた「新型インフルエンザ対策のための中小企業BCP策定指針」では、事業継続レベルは、次の感染症発生段階ごとに設定すべきと説明しています。, ・前段階(未発生期)~第一段階(海外発生期) ・第二段階(国内発生早期)・第三段階(感染拡大期、まん延期、回復期)・第四段階(小康期), 第一段階まではすべての事業を通常通り行い、第二段階からは中核事業以外は休止、第三段階では中核事業も縮小するといったように、段階別にレベル設定をしていくことがポイントです。, 建物や設備に被害がなく、電力などのライフラインも大きく損なわれる可能性が低い感染症拡大時において、事業継続のための対策として重要なのは人員の確保です。感染拡大を防ぎながら、中核事業を継続していくために、複数の班による交代勤務や在宅勤務を導入しましょう。また、ひとりの従業員が複数の業務をこなせるように教育しておくクロストレーニングも有効です。クロストレーニングによって、事業継続のために重要な業務に就く社員が感染しても、代わりの人員を確保できます。, 感染症を想定したBCPにおいては、長期間の事業縮小や停止に備えた運転資金を確保する対策も重要です。自然災害が原因のケースよりも、感染症の場合は縮小や停止の期間が長引きます。従業員の給与やオフィスの賃料などから運転資金を概算し、最低でも2ヵ月ほどの事業停止を想定した運転資金を確保できるよう準備しましょう。, BCPをどんな事態で、どのような体制で発動するのかを決めて、文書化することも必須です。「新型インフルエンザ対策のための中小企業BCP策定指針」では、前段階から第四段階までの感染症の発生段階をBCP発動の基準にすることが推奨されています。また、BCP発動時の指示系統などの体制も明確に定めましょう。経営トップが感染した場合に備えて、代理の意思決定者を複数人決めておくとさらに安心です。, 発生の予測や、過去の事例からの被害予想が難しい感染症。予期せぬ事態を想定したBCP策定と同時に、感染症に関する正しい情報を知っておくことも重要です。症状や感染経路などの知識や、発生時に連絡できる相談窓口、また利用できる行政の支援制度も把握しておきましょう。また、自社の事業内容に応じた感染予防対策も欠かせません。日ごろから、手洗いの徹底や来訪者管理、テレワーク体制の確保やリモート会議の実施、消毒用アルコール製剤やマスクの確保などの準備をしておきましょう。体制の整備には時間や費用もかかりますが、会社や社員を危機から守るために対策を進めることが大切です。, 本登録で収集した個人情報はリコージャパン株式会社の個人情報保護方針に則り、お客様へのニュースレター等の情報提供に利用させていただきます。これらの個人情報は適切な安全対策のもと管理し、原則としてお客様の同意なく第三者へ開示・提供いたしません。本フォームの送信を持って、弊社の「個人情報取り扱いについて」に同意したものとさせていただきます。お気づきの点等ございましたら、「働き方改革ラボ」編集部までご連絡下さい。, ■新型インフルエンザ対策のための中小企業 BCP(事業継続計画)策定指針 │ 中小企業庁■中小企業向け新型インフルエンザ対策に関する情報提供資料のご紹介について │ 中小企業庁, テレワークで創る強い組織・第2回 テレワーク導入を失敗させる方法と成功させる方法/比嘉邦彦氏, 職場と人を知り尽くした専門家に聞く (後編)  報連相を極めれば仕事が変わる /濱田秀彦氏, 職場と人を知り尽くした専門家に聞く(前編)生産性を上げるコミュニケーションのコツ/濱田秀彦氏, テレワークは誰もが成果を出せる働き方(後編)  今すぐできる日本型テレワーク実践法/田澤由利氏, 業務手続を電子化?『ワークフローシステムを知らない人にもよくわかる「ワークフローシステムとは?」』を公開, 【2020年最新】あなたの会社に必要な取り組みはこれだ!チャートで診断「働き方改革」.

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